花建 發(fā)表于2014-01-20 07:05
習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)提升文化軟實(shí)力，韓正書記提出增加建設(shè)城市文化影響力、說(shuō)服力、競(jìng)爭(zhēng)力、輻射力。
花建 （上海社科院文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任）
我講三個(gè)問題。
第一個(gè)問題，城市文化競(jìng)爭(zhēng)力：核心與構(gòu)成。
習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)提升文化軟實(shí)力，韓正書記提出增加建設(shè)城市文化影響力、說(shuō)服力、競(jìng)爭(zhēng)力、輻射力。從文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)看，主體是從事文化投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)傳播和服務(wù)的文化企業(yè)，產(chǎn)業(yè)主體強(qiáng)盛，決定競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大。一個(gè)城市，文化產(chǎn)業(yè)主體壯大依賴于四種資本的充分供應(yīng)，這就是金融資本、實(shí)物資本、人力資本和知識(shí)資本，并且需要四個(gè)層面的靈活轉(zhuǎn)換。
從這個(gè)意義上講，今天我們與發(fā)達(dá)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)主體的距離十分明顯。世界500強(qiáng)企業(yè)中，主業(yè)實(shí)體為文化產(chǎn)業(yè)的公司，有索尼、威旺迪、迪士尼、亞馬遜、新聞集團(tuán)、谷歌、時(shí)代華納等。2013年光明日?qǐng)?bào)主持的第五次全國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)評(píng)選揭曉，評(píng)出的30強(qiáng)分為文化藝術(shù)、廣播影視、新聞出版和文化新業(yè)態(tài)四類，主營(yíng)收入總和首次達(dá)到2047億元人民幣，平均每一家是70億元人民幣，和發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司仍然有很大距離。2013年上海一共有5家入選，創(chuàng)造歷史新高，分別是上海文廣、SMG、上影、百事通和盛大。這五家里面三家是宣傳文化體制內(nèi)的國(guó)有企業(yè)，一定程度上反映了我們的主體格局。
進(jìn)一步思考，發(fā)達(dá)國(guó)家主體為什么成長(zhǎng)這么快，規(guī)模那么明顯？舉一個(gè)例子，斯蒂夫•喬布斯，1986年成立Pixar，一家動(dòng)畫影視制作公司，1986年建立時(shí)投資額500萬(wàn)美元，2006年迪士尼并購(gòu)出資74億美元，20年間資本額增長(zhǎng)370倍。YouTube，國(guó)際上知名的國(guó)際新型企業(yè)，2013年?duì)I收38億美元，2006年谷歌用16億美元收購(gòu)。如此看來(lái)，適當(dāng)充分地發(fā)揮資本的力量，對(duì)壯大文化產(chǎn)業(yè)的主體具有不可替代的重要作用，這也為國(guó)際上諸多案例所證明。
第二個(gè)問題，文化與金融結(jié)合，產(chǎn)業(yè)加速器。
集中在三方面，文化資源資本化，文化產(chǎn)權(quán)資本化，文化產(chǎn)品預(yù)期效益資本化。發(fā)達(dá)國(guó)家在推動(dòng)三化——文化資源資本化、文化產(chǎn)權(quán)資本化、文化預(yù)期效益資本化方面形成了多種形態(tài)。我舉五個(gè)例子：
1.風(fēng)險(xiǎn)投資。我們都知道電影投資是風(fēng)險(xiǎn)非常高的行業(yè)，你有的時(shí)候看好這個(gè)電影但可能投得血本無(wú)歸，有的時(shí)候你不看好，可能就效益很好。最近的《美國(guó)騙局》就是通過(guò)組合投資的形式獲得投資。
2.股權(quán)融資。1995年7月迪士尼以190億美元并購(gòu)ABC（美國(guó)廣播公司），從股市獲得94.4億美元的股權(quán)融資。
3.債券融資。上述案例中，迪士尼除股權(quán)融資外，另獲93.7億美元長(zhǎng)期債券融資。
4.國(guó)際投資。如電影《蜘蛛俠》，前期1.39億美元投資，65%來(lái)自國(guó)際融資。
5.社會(huì)捐贈(zèng)。比如美國(guó)舊金山圖書館建設(shè)資金17.6%即2200萬(wàn)美金來(lái)自社會(huì)捐贈(zèng)。
多樣化的資金來(lái)源和成熟的投融資體系，成為美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的重要?jiǎng)恿Α?/p>
文化產(chǎn)業(yè)投資的最新重點(diǎn)也在不斷轉(zhuǎn)移，包括投資版權(quán)內(nèi)容、投資設(shè)計(jì)制造、投資文化物產(chǎn)、投資社區(qū)營(yíng)造等等。
韓國(guó)有一個(gè)報(bào)告，從2013年到2017年的五年間，全球文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將以5.7%的平均增長(zhǎng)速度擴(kuò)張，2017年世界文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到2.863萬(wàn)美元。這一個(gè)報(bào)告進(jìn)一步指出，上述增長(zhǎng)中，知識(shí)信息服務(wù)類、創(chuàng)意類等技術(shù)含量高的門類，發(fā)展得特別快，比如知識(shí)信息服務(wù)業(yè)，將從2013年的6350億美元，增長(zhǎng)到2017年的8790億美元，游戲類從630億美元增長(zhǎng)到870億美元。
第三個(gè)問題，上海的路徑和面對(duì)的態(tài)勢(shì)。
剛剛過(guò)去的2013年，通過(guò)文化與資本的結(jié)合、創(chuàng)新，我認(rèn)為有九個(gè)趨勢(shì)：
趨勢(shì)一，文化部與中國(guó)人民銀行、國(guó)家開發(fā)銀行等十家銀行，建立文化合作機(jī)制，大大加強(qiáng)信貸支持力度，2013年以來(lái)，在這樣的合作框架下，全國(guó)已經(jīng)有151個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，獲得十家銀行366.91億元的大力支持。
趨勢(shì)二，文化企業(yè)直接融資成果顯著，大大拓展了融資渠道，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，2013年，文化企業(yè)的債券發(fā)行了185只，這些債券的平均發(fā)行利率為5.87%，低于同期銀行貸款利率的11.58%。
趨勢(shì)三，各類社會(huì)資本積極投入文化產(chǎn)業(yè)，各類社會(huì)資本組成的文化產(chǎn)業(yè)投資基金紛紛涌現(xiàn)，目前國(guó)內(nèi)股權(quán)類文化產(chǎn)業(yè)投資基金57只，融資規(guī)模達(dá)到1359億元，完成募集資金450億元。北上廣擁有22只。影視內(nèi)容有18只，規(guī)模97.7億元；藝術(shù)品基金及信托產(chǎn)品有10只，規(guī)模108.49億元。多種形式的融資方式極大地拓展了文化產(chǎn)業(yè)投融資體系。
趨勢(shì)四，探索建立文化產(chǎn)業(yè)融資的風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，發(fā)揮保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融通功能，有效化解金融風(fēng)險(xiǎn)。2013年文化部與中財(cái)險(xiǎn)、中人險(xiǎn)等三家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)共同確立了文化產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，一共111個(gè)，保費(fèi)金額5349.26萬(wàn)元。
趨勢(shì)五，文化產(chǎn)業(yè)的資本市場(chǎng)融資逐步成熟，一批經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、管理規(guī)范的優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)登陸資本市場(chǎng)。截至2012年，在上海和深圳證券交易所公開上市的文化企業(yè)已經(jīng)達(dá)到77家，包括百事通，總市值達(dá)到2059億元。其中涉及演藝、文化旅游、動(dòng)漫游戲、影視制作等多個(gè)領(lǐng)域。
趨勢(shì)六，國(guó)家財(cái)政對(duì)文化金融的合作支持力度明顯加大，國(guó)家財(cái)政部支持的專項(xiàng)，先后為92個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，提供了4.6億元的貸款貼息。
趨勢(shì)七，在文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)加快，整個(gè)2013年，文化傳媒板塊的并購(gòu)案例達(dá)到50多起，涉及資金400多億元。如1月阿里巴巴全資收購(gòu)數(shù)字音樂平臺(tái)蝦米網(wǎng)；2月掌趣科技8.1億元收購(gòu)動(dòng)網(wǎng)先鋒百分百股權(quán)；4月阿里巴巴5.86億美元收購(gòu)新浪微博18%股權(quán)；9月騰訊4.48億元收購(gòu)搜狗36.5%股權(quán)等。
趨勢(shì)八，文化與資本的協(xié)力推動(dòng)下，進(jìn)行跨領(lǐng)域的整合成為浪潮。2013年年中，我認(rèn)為發(fā)生了一件重大事情，就是全國(guó)電視劇的上市公司第一股華策影視以16.5億元人民幣收購(gòu)上�？祟D傳媒，目標(biāo)成為生產(chǎn)電視劇最大的上市公司，完成了華策影視重要的戰(zhàn)略布局。
趨勢(shì)九，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)開始走出國(guó)門，參與國(guó)際文化資本市場(chǎng)的并購(gòu)。比如2013年大連萬(wàn)達(dá)成功收購(gòu)AMC（美國(guó)經(jīng)典電影有線電視臺(tái)）公司。
我們上海應(yīng)該在這方面做出更多努力。
現(xiàn)在有一種議論，在去中心化、國(guó)際化和無(wú)形化的時(shí)代，產(chǎn)業(yè)鏈平面鋪展和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的垂直集聚是兩種（趨勢(shì)）。平面鋪展是一家大型跨國(guó)公司或者集團(tuán)的研發(fā)、生產(chǎn)、制造、傳播、服務(wù)，可以在全國(guó)甚至世界范圍內(nèi)鋪開。同時(shí)金融、法律、人才、技術(shù)、管控等資源垂直價(jià)值鏈又是高度集聚，這是一個(gè)重要趨勢(shì)。上海要在這方面有貢獻(xiàn)，建立文化金融專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，比如建立文化產(chǎn)業(yè)銀行、文化投資基金、文化投資價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)、文化企業(yè)指數(shù)、文化投資咨詢機(jī)構(gòu)、文化產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)、藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法庭等。
鑒于此，文化與金融的結(jié)合會(huì)成為將來(lái)上海一個(gè)重要的主題。
（早報(bào)記者石劍峰根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言整理，有刪減，標(biāo)題系編者所加）