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  • 中小微企業(yè)激發(fā)文化產(chǎn)業(yè)新活力
  • 上傳時間:2014-12-29 15:05:44 瀏覽次數(shù):4372
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    2014年12月29日  深圳特區(qū)報
      
        當經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),深圳的文化產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)新面貌和新格局。記者最近走訪多家文化企業(yè)發(fā)現(xiàn),作為推動深圳文化產(chǎn)業(yè)的一股重要力量,中小微企業(yè)的一大批年輕人正在運用互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新意識,找到文化產(chǎn)業(yè)的新商機,同時,龍頭文化企業(yè)也發(fā)掘文化消費市場的潛力。
      
        通過諸多的個體創(chuàng)新,深圳的文化產(chǎn)業(yè)正在創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)升級的深圳質(zhì)量,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深圳標準。
      
        把中小微企業(yè)培育成文化市場主體
      
        深圳文化產(chǎn)業(yè)要取得可持續(xù)發(fā)展,需要一批“頂天立地”的龍頭文化企業(yè),更需要“鋪天蓋地”的中小微文化企業(yè)。憑借領(lǐng)先的科技創(chuàng)新優(yōu)勢,深圳被稱為“中國的硅谷”,在文化產(chǎn)業(yè)的市場浪潮中,善於弄潮互聯(lián)網(wǎng)的中小微文化企業(yè)揚帆起航,乘風破浪。
      
        逛街的時候看到中意的衣服,用手機或智能眼鏡拍下來,便可以馬上識別品牌並搜索出網(wǎng)上的所有“同款”,這項“可穿戴設(shè)備的視覺決策引擎”技術(shù)由碼隆科技公司研發(fā),該公司憑借此項目取得了第三屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)總決賽全國第二名、第六屆中國(深圳)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽團隊第一名的驕人成績。
      
        碼隆科技公司由兩名“80后”和兩名“90后”組成,CEO黃鼎隆在清華大學博士畢業(yè)后一直在互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司工作,今年7月,他和另一小伙伴決定自己創(chuàng)業(yè)。“在創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)新,我們看到廣闊的前景。這項技術(shù)獲獎后,很多風投機構(gòu)找到我們,也有很多可穿戴設(shè)備的制造公司來尋求合作,目前即將投入生產(chǎn)。”黃鼎隆向記者坦言,由於是自己創(chuàng)業(yè),因此也少了很多限制,團隊機制靈活,創(chuàng)新的想法能很快落實。
      
        在一般的垃圾處理廠,處理10噸的垃圾需要佔地500平方米的設(shè)備,而由綠野清風公司研發(fā)的“環(huán)保垃圾催化氣化”垃圾處理技術(shù),則可以讓設(shè)備體積大大減少,僅佔地60至100平方米。
      
        位於鹽田創(chuàng)意港的綠野清風公司是一支平均年齡32歲的海歸創(chuàng)業(yè)團隊,成立一年不到便擁有1項發(fā)明專利和4項使用新型專利。總經(jīng)理姚姝在美國威斯康星麥迪遜分校獲得博士學位后,來到深圳創(chuàng)業(yè),“選擇來深圳創(chuàng)業(yè),是因為這裡濃厚的創(chuàng)新氛圍,政府針對高級人才有非常‘給力’的政策,在我們這支12人的團隊中,有3人就是‘孔雀計劃’人才。”
      
        在新常態(tài)下,中小微文化企業(yè)的作用愈加凸顯,它們發(fā)揮著專、精、特、新的優(yōu)勢,持續(xù)釋放創(chuàng)新能量,因此,生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化也成為深圳文化企業(yè)的新特征。為保障和推動中小微文化企業(yè)的發(fā)展,深圳一直在政策、資金、稅收等方面給予大力支持,不斷優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境,把中小微企業(yè)培育成文化市場主體。
      
        2011年出臺的《深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展政策》明確提出,進一步降低文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場準入門檻,強化服務(wù),鼓勵非公有資本以獨資、合資、合作、聯(lián)營、參股、特許經(jīng)營等多種方式進入法律和政策許可的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,並配套制訂了《關(guān)於支持中小微企業(yè)健康發(fā)展的若干措施》,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資呈現(xiàn)多元化的發(fā)展格局。
      
        龍頭企業(yè)發(fā)掘文化消費潛力
      
        新常態(tài)中,模仿型排浪式消費階段基本結(jié)束,個性化、多樣化消費漸成主流。長久以來,攝影、繪畫等藝術(shù)都是用來欣賞和收藏的,而不是用來使用和消費的。今年,雅昌文化集團加大藝術(shù)衍生品的創(chuàng)作和推廣力度,發(fā)掘文化消費市場的巨大潛力。
      
        在電影《忍者神龜》熱映期間,雅昌文化集團旗下的雅昌影像與電影出品方聯(lián)合推出《忍者神龜》全球限量旅行本,受到了粉絲們熱情追捧,美國片方還定制了800本,作為給美國神龜粉的禮物。據(jù)相關(guān)負責人介紹,這些藝術(shù)衍生品不僅能夠保証正版、品質(zhì)感,審美更為貼近大眾心理,價位也更為親民,使藝術(shù)真正成為了一種純粹的消費品,融入到普通大眾的情感和生活當中。
      
        深圳一批龍頭文化企業(yè)也在文化消費市場上精耕細作:華強文化科技集團首部動畫電影《熊出沒之奪寶熊兵》總票房達2.49億元,奪得國產(chǎn)動畫電影票房冠軍,樹立起國產(chǎn)動畫電影新標桿,“熊出沒”系列動漫作品成為國產(chǎn)動畫第一品牌﹔環(huán)球數(shù)碼公司原創(chuàng)動畫電影《潛艇總動員4-章魚奇遇記》全國上映,蟬聯(lián)六一檔期國產(chǎn)動畫電影票房第1名,《潛艇總動員3-彩虹寶藏》授權(quán)已銷售到韓國﹔A8音樂集團將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到數(shù)字音樂和移動互聯(lián)網(wǎng)方面的快速布局上,開發(fā)數(shù)字音樂產(chǎn)品。
      
        事實上,龍頭企業(yè)的迅猛成長和轉(zhuǎn)型升級離不開深圳豐厚的土壤。近年來,深圳按照行業(yè)門類著力培育龍頭品牌企業(yè),促進行業(yè)集約化發(fā)展:從2011年開始,每年度評選文化企業(yè)百強、文化企業(yè)出口10強、優(yōu)秀新興業(yè)態(tài)企業(yè)等﹔對上一年度增加值增速達到30%以上的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)百強企業(yè),政府按企業(yè)對地方財力的貢獻程度給予最高不超過100萬元獎勵,對優(yōu)秀新興業(yè)態(tài)的文化創(chuàng)意企業(yè),給予每家最高不超過50萬元創(chuàng)新獎勵。
      
        目前,深圳正著力推動主體升級。加大政策扶持力度,打造100家擁有先進技術(shù)和自主知名品牌,具有較強發(fā)展實力和國際競爭力的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),激發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展生機活力。
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